其實(shí)無(wú)論是哪個(gè)行業(yè)，很多企業(yè)家都一直在強(qiáng)調(diào)自己的品牌，因?yàn)樗麄兌荚诓粩嗟脑谒茉熳约旱钠放苾r(jià)值。那你們知道至尊卡爾雨棚的品牌價(jià)值有哪些嗎？
至尊卡爾的品牌價(jià)值主要核心體現(xiàn)在兩塊：九星運(yùn)營(yíng)體系與梯形發(fā)展模式。
（一建）團(tuán)隊(duì)組建：整套的團(tuán)隊(duì)組建系統(tǒng)，有效的解決加盟商無(wú)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)小，團(tuán)隊(duì)組建成本浪費(fèi)較大，招人難等各種疑難雜癥，能夠快速幫助加盟商組建團(tuán)隊(duì)。
（三力）銷售力：涉及各方面銷售管理制度，幫助加盟商便捷管理銷售團(tuán)隊(duì)，提高銷售力，系統(tǒng)化提升銷售團(tuán)隊(duì)綜合能力。
（三力）生產(chǎn)力：能夠有效的保障加盟商訂單需求，解決各種訂單問(wèn)題，能夠增加加盟商與工廠團(tuán)隊(duì)的默契配合。
（三力）安裝力：完整的安裝團(tuán)隊(duì)管理體系與各項(xiàng)制度，旨在提升加盟商對(duì)安裝團(tuán)隊(duì)的規(guī)范化管理，提高安裝團(tuán)隊(duì)安裝效率，綜合能力，為加盟商減少成本。
（五控）財(cái)務(wù)控制：建立健全財(cái)務(wù)體系，規(guī)范財(cái)務(wù)秩序
（五控）成本控制：幫助加盟商節(jié)約成本、控制費(fèi)用、提高利潤(rùn)
（五控）安全控制：降低事故發(fā)生概率，提升各人員安全意識(shí)，為加盟商減少安全事故成本。
（五控）資產(chǎn)控制：有效幫助加盟商控制資產(chǎn)，合理規(guī)避資產(chǎn)上的不合理開(kāi)銷，進(jìn)一步節(jié)約成本，把握公司資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況。
（五控）績(jī)效控制：提高員工工作積極性與工作效率，明確工作重心，激發(fā)員工為公司創(chuàng)造更多價(jià)值。
梯型發(fā)展模式：獨(dú)創(chuàng)的行業(yè)晉升模式，有利于加盟商公司對(duì)員工發(fā)展的公平公正做到保障，確保員工與公司的黏性，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。（本文來(lái)源于至尊卡爾品牌招商部http://www.gzsk88.cn/service/join,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）
